MagLab / Studije slučaja / Kvasir

Ceo biznis na jednom ekranu

Naš proizvod Kvasir. Podaci i analitika.

Novac lanca restorana bio je rasut po pet sistema i gomili tabela, pa vlasnik nije video gde odlazi. Sve smo povezali u jedan sistem, a zatim ga pretvorili u sopstveni proizvod, Kvasir.

Laptop sa Kvasirom na postolju: dobit, food cost, gosti i promet za mesec, pored njega telefon

Ukratko

Klijent
Suši Boks, lanac restorana u Beogradu. Prvi klijent Kvasira.
Tehnologije
PostgreSQL, kasa, banke, e-fakture, Google Sheets i Wolt.

Šta je to

Kvasir je naš proizvod: svi poslovni podaci na jednom mestu, odgovor za nekoliko minuta, a ne za nekoliko nedelja. Uvodimo ga u svaki biznis u kome se brojke sabiraju ručno.

Naša uloga

Analiza na osnovu podataka klijenta, sistem po pravilima vlasnika, a zatim mesečno održavanje.

Najvažnije

  1. Rezultat

    Slika prethodnog dana - u jednoj jutarnjoj poruci

    Vlasnik ju je ranije sklapao iz četiri sistema i pravio izveštaj u iiko-u da bi je uporedio s prosekom: po pola sata, 3-4 puta nedeljno.

  2. Rešenje

    Spojili smo ono što ranije nije moglo da se spoji

    Kasa, banke, e-fakture, dostava i tabele vlasnika - u jednom modelu, a svaka brojka vodi do dokumenta na kome se zasniva.

  3. Nalazi

    Pronašli smo dvostruko plaćanje i reklamu koja se nije isplatila

    Još tokom analize, pre prve linije koda.

Kako je tekao projekat

Prvo smo na osnovu izvornih dokumenata utvrdili kako stoje finansije, a zatim tu analizu pretvorili u sistem koji svake noći iznova pravi obračun.

  1. 01Analiza

    Dobit skače, a prodaja je stabilna - zašto?

    Rekonstruisali smo obračun za svaki mesec iz izvoda, faktura i kase, bez uvida u tabele vlasnika, i rezultat se poklopio s njegovim tabelama. Ispostavilo se da su skokovi dobiti posledica datuma plaćanja, a ne rada objekata: čak je i fiksni zakup skakao iz meseca u mesec.

    Odbacili smodve privlačne hipoteze koje podaci nisu potvrdili.

  2. 02Nalazi

    Novac koji se nije video

    Reklama se krila u proviziji servisa za dostavu: u jednom objektu se isplatila, u drugom jedva da je uticala na prodaju. Ista faktura dobavljača plaćena je dva puta.

  3. 03Izvori

    Svaki izvor - na stvarnim podacima

    Kasa, bankovni izvodi u tri formata, državne e-fakture (SEF), tabele vlasnika, izveštaji servisa za dostavu bez javnog API-ja. E-fakture samo čitamo i ništa ne diramo: sistem ne otvara fakturu koju niko još nije pregledao, da kod dobavljača ne bi bila označena kao pregledana. Ako mejl iz banke ne stigne, sistem to sam primeti.

    Odbacili smomerenje brzine kuhinje preko kase: bez kuhinjskog ekrana ta brojka ne bi bila tačna.

  4. 04Pravila

    Dobit - po pravilima vlasnika

    Svaki iznos ide u svoj mesec, faktura - po datumu isporuke, a promet od dostave je isplata plus faktura za proviziju. Kategorije vlasnika postale su skup pravila, a o spornom plaćanju on odlučuje jednom - i ta odluka važi za sva plaćanja tom primaocu.

  5. 05Usaglašavanje

    Usaglašavanje koje je izmišljalo dugove

    Prva verzija prikazivala je davno plaćene fakture kao neplaćene: pronalazila je broj jedne fakture unutar broja druge. Preuredili smo usaglašavanje u četiri koraka po redu, pa su sada na listi dugova samo pravi dugovi.

  6. 06Svako jutro

    Sopstveni sajt umesto gotovog dashboarda

    Pregled poredi svaki dan sa uobičajenim danom i sam ukazuje na odstupanja. Svi klijenti se prijavljuju na istom mestu, a svaka kompanija ima svoju bazu. Mesec se zatvara tek kada stignu svi podaci.

    Odbacili smogotov analitički dashboard: to je alat za analitičara, a vlasniku treba telefon.

Kvasir na računaru: dobit, food cost, gosti i promet za mesec, prodaja i dobit po kanalima
Kvasir: promet i dobit, food cost za 12 meseci, bilans uspeha po mesecima
Kvasir: dobit po kanalima prodaje za mesec i prosečno za 3, 6 i 12 meseci
Kvasir na telefonu: promet i dobit za 12 meseci, food cost
Ekrani Kvasira. Demo restoran Bistro Primer, brojke su izmišljene

Šta kaže klijent

Ranije sam sliku prethodnog dana sklapao iz četiri sistema i pravio izveštaj u iiko-u da bih je uporedio s prosekom. Sada sve stiže ujutru u jednoj poruci i odmah vidim dinamiku. A najvažnije - projekat vodi jedan čovek: razume moje ideje i dorađuje ih.

Dmitrii Simonov
direktor, Suši Boks, Beograd

Hajde da razgovaramo o tome kako možemo da pomognemo vašem biznisu

Pišite nam